Coaching và mentoring trong tổ chức

Coaching và Mentoring trong Tổ chức – Nâng tầm đội ngũ, phát triển lãnh đạo cùng Đăng Khoa Để doanh nghiệp phát triển bền vững, việc nuôi dưỡng và phát huy tiềm năng của nhân sự là yếu tố then chốt. Coaching và Mentoring trong tổ chức không chỉ giúp nhân viên khai thác tối đa năng lực, mà còn xây dựng đội ngũ lãnh đạo kế cận mạnh mẽ. Chương trình “Coaching và Mentoring trong tổ chức” của Công ty TNHH Tư vấn & Đào Tạo Đăng Khoa cung cấp phương pháp, công cụ và kỹ năng để các nhà quản lý trở thành nhà huấn luyện (Coach) và người cố vấn (Mentor) hiệu quả, tạo ra môi trường học tập và phát triển liên tục.

1. Coaching và Mentoring trong tổ chức là gì?

Coaching: Quá trình giúp nhân viên tự khám phá tiềm năng, phát triển kỹ năng và đạt được mục tiêu thông qua các câu hỏi gợi mở và phản hồi.
Mentoring: Sự dẫn dắt và chia sẻ kinh nghiệm từ những người đi trước, giúp nhân sự định hướng nghề nghiệp và phát triển lâu dài.

Sự kết hợp giữa Coaching và Mentoring tạo ra hệ thống phát triển nhân sự toàn diện, giúp tổ chức tăng năng suất, giữ chân nhân tài và nâng cao hiệu quả lãnh đạo.

2. Nội dung chương trình Coaching và Mentoring tại Đăng Khoa

Hiểu rõ vai trò và sự khác biệt giữa Coaching & Mentoring.
Kỹ năng lắng nghe chủ động và đặt câu hỏi gợi mở.
Xây dựng mối quan hệ tin cậy giữa quản lý và nhân viên.
Phương pháp phản hồi tích cực và định hướng phát triển.
Ứng dụng Coaching và Mentoring để xây dựng đội ngũ kế thừa.
Xây dựng văn hóa Coaching & Mentoring trong tổ chức.

3. Lợi ích của chương trình đối với doanh nghiệp

Khai thác tối đa tiềm năng nhân sự.
Tăng khả năng gắn kết và giữ chân nhân tài.
Phát triển đội ngũ lãnh đạo kế cận chất lượng.
Tạo văn hóa học tập và phát triển bền vững.

4. Vì sao chọn Công ty TNHH Tư vấn & Đào tạo Đăng Khoa?

Chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực Coaching và Mentoring doanh nghiệp.
Phương pháp đào tạo tương tác: 70% khóa học là thực hành, case study và coaching trực tiếp.
Thiết kế chương trình riêng phù hợp với chiến lược và văn hóa từng tổ chức.
Cam kết hiệu quả: Đánh giá kết quả trước – trong – sau đào tạo.
Hỗ trợ hậu đào tạo: Đồng hành triển khai Coaching & Mentoring thực tế trong 3–6 tháng.