logo
logo
alt
Holine & Zalo 0936 448 228

Kết nối mạng xã hội

CÔNG TY TNHH TƯ VẤN & ĐÀO TẠO ĐĂNG KHOA

SDT: 0936 448 228

Email: kinhdoanh@daotaodangkhoa.edu.vn

Địa chỉ: Hùng Vương, Bà Trường, Phước An, Đồng Nai

Phương thức thanh toán

Quản lý và lãnh đạo đội nhóm

Quản lý và Lãnh đạo Đội nhóm – Giải pháp xây dựng đội ngũ hiệu suất cao cùng Đăng Khoa Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt, một nhà lãnh đạo giỏi không chỉ biết quản lý công việc, mà còn phải truyền cảm hứng, gắn kết và phát triển đội nhóm. Chương trình “Quản lý và Lãnh đạo Đội nhóm” của Công ty TNHH Tư vấn & Đào tạo Đăng Khoa được thiết kế để trang bị cho các nhà quản lý và trưởng nhóm những kỹ năng cần thiết nhằm tối ưu hiệu suất, nâng cao tinh thần làm việc và dẫn dắt đội ngũ đạt mục tiêu chung.

1. Quản lý và lãnh đạo đội nhóm là gì?

  • Quản lý đội nhóm: Tổ chức công việc, phân công nguồn lực, giám sát tiến độ và đảm bảo kết quả.

  • Lãnh đạo đội nhóm: Tạo động lực, truyền cảm hứng và xây dựng tầm nhìn giúp đội ngũ phát triển bền vững.

Sự kết hợp giữa quản lý và lãnh đạo là chìa khóa để tạo ra một đội ngũ hiệu suất cao, gắn kết và chủ động đóng góp cho sự thành công của doanh nghiệp.

2. Nội dung khóa học Quản lý và Lãnh đạo Đội nhóm tại Đăng Khoa

  • Vai trò và tư duy của nhà quản lý – lãnh đạo hiện đại

  • Xây dựng và phát triển đội nhóm hiệu quả

  • Kỹ năng giao tiếp và tạo động lực

  • Quản trị hiệu suất và giải quyết vấn đề

  • Xử lý xung đột và quản trị sự thay đổi

  • Nghệ thuật truyền cảm hứng và dẫn dắt đội ngũ

3. Lợi ích khi tham gia chương trình

  • Giúp nhà quản lý tự tin điều hành và lãnh đạo đội nhóm.

  • Tăng hiệu suất làm việc và sự gắn kết của nhân viên.

  • Xây dựng văn hóa làm việc tích cực, giảm mâu thuẫn nội bộ.

  • Phát triển đội ngũ kế cận, tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

4. Vì sao chọn Công ty TNHH Tư vấn & Đào tạo Đăng Khoa?

  • Chuyên gia giàu kinh nghiệm: Hơn 10 năm trong đào tạo lãnh đạo và quản trị đội nhóm.

  • Phương pháp đào tạo thực tiễn: 70% khóa học là case study, role-play và thực hành mô phỏng.

  • Chương trình thiết kế riêng: Tùy chỉnh nội dung theo mục tiêu và đặc thù doanh nghiệp.

  • Cam kết hiệu quả: Đánh giá năng lực trước – trong – sau đào tạo để đảm bảo tiến bộ rõ rệt.

  • Hỗ trợ hậu đào tạo: Tư vấn và coaching 1:1 trong 3 tháng để tối ưu kết quả.

5. Ai nên tham gia khóa học?

  • Trưởng nhóm, giám sát, quản lý cấp trung.

  • Nhân sự tiềm năng chuẩn bị lên vị trí lãnh đạo.

  • Chủ doanh nghiệp muốn xây dựng đội ngũ quản lý kế cận.

  • Bộ phận nhân sự phụ trách phát triển lãnh đạo nội bộ.

Bình luận

Top